尽管医生对他的症状进行了初步检查，确认没有严重的身体损害，但他知道，解决面条的根本问题还需要进一步调查。

    等到检查结果出来时，江天感觉到一丝释然。身体上的症状虽然有所缓解，但内心的紧张感并没有消失。他决定回到“青花饭店”，与张明详细讨论如何配合调查，确保面条问题得到彻底解决。

    张明的饭店在夜色中显得宁静而温暖。江天推开饭店的门，发现张明正在餐厅里清理桌面，显然他刚刚结束了一天的工作。看到江天进来，张明立刻放下手中的工作，走到江天面前。

    “江天，检查结果怎么样？”张明关切地问道。

    “没什么大碍，只是一些暂时的身体不适。”江天说道，尽量保持平静，“不过，这个面条问题我们还得继续调查。我认为，我们应该更深入地了解面条的来源，确保不会有更多人受到影响。”

    张明点了点头，表情凝重。“我完全同意。这件事确实很严重，我们必须尽快弄清楚。”

    “我想我们可以从几个方面入手。”江天开始详细地计划，“首先，我们需要联系面条供应商，了解他们的生产流程和质量控制措施。其次，我们应该对店内所有的相关产品进行全面检查，确保没有类似问题的存在。最后，如果情况允许，我们还可以组织一次详细的产品测试。”

    张明认真听着，点头表示赞同。“好的，我们先从联系供应商开始。我会马上打电话给他们，要求他们提供所有相关的生产记录和质量检测报告。同时，我也会对我们饭店内所有的面条产品进行检查。”

    江天心中稍感安慰，但仍然有些担忧。他知道，问题可能比他们预想的要复杂。为了确保万无一失，他决定亲自前往供应商的工厂，进行实地考察。

    “张明，你也许可以帮忙协调一下供应商的事情。我会安排时间去工厂看看。”江天说道。

    “没问题，我会全力配合你。”张明坚定地回答，“我们一起解决这个问题。”

    江天和张明分头行动，江天一方面整理自己的行程，准备前往供应商工厂，另一方面也在思考如何收集更多的证据，以确保调查的全面性和准确性。他的脑海中不断回想着自己吃到的面条的异样味道，那种模糊的、难以描述的不安感依然萦绕在心头。

    第二天早上，江天驱车前往供应商的工厂。工厂坐落在小镇郊区，周围环境较为安静。江天在工厂的接待处等候，心中充满了期待和紧张。他知道，只有深入了解供应商的生产流程，才能找到面条问题的根源。

    供应商的负责人接待了江天，他带着江天参观了整个生产车间。工厂内的设施显得非常现代化，工人们正有序地进行生产。江天仔细观察了生产线上的每一个环节，同时也向负责人询问了一些关键问题。

    “请问你们在生产过程中是否有严格的质量控制措施？”江天问道。

    “当然，我们有一套完整的质量管理系统，每一批产品都会经过严格的检验。”负责人自信地回答，“不过，如果你发现了任何问题，我们非常愿意合作解决。”

    江天心中稍微放松了一些，但他仍然保持着警觉。他知道，供应商的话虽然值得参考，但也不能完全依赖。他需要更多的证据来证明问题的真相。

    “我想查看一下近期的生产记录和质量检测报告。”江天提出了要求，“这些文件对我来说非常重要。”

    负责人表示理解，并带着江天来到办公室，提供了相关的生产记录和质量检测报告。江天仔细查看了这些文件，发现生产记录和质量检测数据都显示一切正常，但这也无法完全排除潜在的隐患。

    江天的目光停留在一些检测报告上，心中涌起了一丝不安。他决定将这些报告带回，进行更详细的分析，同时还要与张明商讨后续的处理措施。

    回到家中，江天将报告铺在桌子上，仔细研究每一项数据。虽然表面上看起来一切正常，但他知道，仅凭这些报告还不能完全确认面条中是否存在致幻剂。他需要进一步的验证，甚至考虑请专业机构进行独立检测。

    江天深知，面对可能涉及食品安全的隐患，仅仅依赖现有的数据和调查是不够的。他需要采取更加主动和有效的措施，确保自己能彻底揭示问题的真相。经过一番思索，江天决定采取一个策略：利用供应商的松懈，设法引出更多的线索，从而更全面地了解问题的真相。

    他回到家中，整理了之前获得的所有数据和报告，同时计划了一下自己的行动策略。他打算以供应商的生产记录和检测报告为基础，制造一个看似合理的疑点，引起供应商的重视，从而迫使他们更为严密地应对这一问题，甚至可能暴露出一些不为人知的内情。

    第二天，江天再次来到了“青花饭店”，这次他的目标是与张明详细讨论如何实施这个策略。他一进饭店，张明就迎上来，看到江天神色凝重的样子，立刻关切地问道：“江天，怎么样了？有什么新的发现吗？”

    “有一些进展，但还需要进一步确认。眼中流露出坚定的神情，“我决定采取一个策略，制造一些看似合理的疑点，看看能否引出更多线索。”

    张明好奇地问道：“什么策略？你打算怎么做？”

    江天详细解释了他的计划：“我们可以假装发现了生产记录中的一个小问题，然后联系供应商，要求他们解释这个问题。通过这样的方式，我们可能会让他们在解释的过程中露出一些不真实的信息，从而引发更多的调查线索。”

    张明听了后，点了点头，表示理解。“这个方法听起来很有策略，但我们需要确保操作得当，以免造成不必要的麻烦。”