其实，不管是你零售业也好，还是一些制造业也好。

    他们对目标和价值观，是经常提的。

    但是，他们又能够落实多少呢？

    也许吧，他们的目标和价值观都毁掉了，就认一个目的，就是赚钱。

    如果这个企业的核心，就是这两个字。

    往往因为缺乏上升的动力。

    使他处在倒闭的边缘。

    我给你们举个例子吧。

    当时南方有一个互联网大佬，也进军了超市行业。

    他就找到了这个高个子总经理。

    互联网大佬就跟高个子总经理提出，想请他帮忙提升一下管理业态。

    高个子总经理就说好，你既然找我，就说明相信我，但是我给你提两个要求。

    第一个，你这10家门店，全部给我负责。

    你们那些管理层，暂时靠边站，一年不要管任何事。

    第二个，我宣布的那些规章制度，不能改。

    你如果不放心，你就让我干一年。

    我这一年期间，如果赚钱是你了，亏损了多少？我赔给你。

    这个互联网大佬说佬，亏钱就算了，如果亏钱了，怎么会要你赔呢？

    那样我还是个人吗？

    那个高个子老板就笑了笑。

    第二天，高个子总经理就去了，那几家大超市。

    他找到了那几个店长，就跟他们讲，先跟所有的职工，涨工资。

    那几个店长说，现在的理货员，一个月工资是2000块钱。

    店长的工资，8000块钱。

    高个子总经理说，不用多说，职工涨到一个月6000块钱，店长涨到一个月2万块钱。

    几个店长都没有吭声。

    过了几天，他给这每个店长，都买了一辆车子。

    他跟每个店长说，你们只要干满5年。

    如果5年后，你们想离职，这辆车你们就开走，就属于你们了。

    当时，有一些喜欢管闲事的小人，就把高个子总经理的做法，通报给了互联网大佬。

    互联网大佬没有吭声。

    他虽然也有些心痛，毕竟这是在拿着他的钱，挥霍！

    这啥？

    但是，他也没有去找高个子总经理争吵。

    毕竟这个事，是他自己已经答应了的。

    他在纸上算了一笔账，如果按照高个子总经理的做法，让他干一年的话，至少要损失1500万左右。

    但是，他忍住了这口气。

    他就是要看看一年后，这个高个子总经理，能不能让他的店子起死回生？

    两个月后，有人告诉这个互联网大佬，“你的那几家店铺的营业额，已经提升了60％。”

    互联网大佬的心里，咯噔一下，非常高兴。

    ……

    很快，就满一年了。

    会计算账的时候，这几家超市不仅没有亏钱。

    反而比去年多赚了2000万。

    互联网大佬非常激动。

    他拉着高个子总经理的手说，还是你开这种店子有经验，没想到让你干，真就起死回生了。

    高个子总经理拍拍手，笑呵呵地就走了。

    接着，又有一个大商场的总经理，找到他说，我们这里的销售额，总提不上来，你有什么办法，让我们提高销售额？

    高个子总经理说，没有什么技巧，你就把，每一个普通职工的工资，提高一倍。

    你的营业额，就上来了。

    商场总经理抱着试一试的想法，决定尝试半年。

    ……

    结果半年过去了，他的销售额，已经达到了6个亿。

    后来这个商场的总经理，把这个消息，告诉给了一个记者。

    那个记者去采访高个子总经理。

    高个子总经理说，真有这回事？

    但这不是我的功劳，这是他们的功劳。

    我只是给他们指了一条路。

    他们听了我的劝，就把销售额提高了。

    有很多时候，一些小老板以为低工资，是经营的法宝。

    实际上，高工资才是经营的法宝。

    高个子总经理刚开始创业的时候，他给职工的高工资，都比当地的平均工资高2~3倍。

    他的这个做法，实际上那个效果，是非常惊人的。

    他给员工的工资越高，员工的积极性就越高。

    当然，店铺里的营业额，就更高。

    到年底算总账的时候，赚的钱，不比任何一家店铺要少。

    他认为，把钱多分给职工，自己会赚到更多的钱，这是一个做生意的秘诀。

    也是一种良性循环。

    后来，他又在这个基础上，出台了新的一个激励政策。

    他把工资扣除外，将剩下的企业利润，又按照多少的比例，分给每一个职工，或者管理层。

    从那个时候，一直到现在，他分给职工的钱，越来越多。

    这种方法非常好。

    因为你多给人家钱，人家就拼命的给你干。

    人家拼命的给你干，你就多赚钱。

    你说，这个赚钱的逻辑，是不是非常简单？

    一你只有多出钱，才能够让别人，更死心塌地地为你出力。

    你如果给人家很少的钱，不管你怎么画饼，那都是没有用的。

    其实，在他的500多家门店里。

    收银员比理货员的工资，略微高一点。

    因为理货员，有时候还可以休息一下，收银员是整天都站着的。

    后来有人跟他反映说，收银员站着，对腿不好，有可能还会引发猝死。

    他就给所有的店长，下了一个命令，门店所有的收银员，都可以坐一个高脚凳子。

    这个消息传出去以后，社会上的人都说，他是一个有良心的老板。

    他每次在内部讲话，他都关心的是公司的职工。

    这个公司的利润，他不会全部带走，他只是了解一下经营状况，然后再拿出更多的钱，分给职工。

    如果职工赚到钱了，职工当然满意了，是不是？

    在他的这样一种机制中，不是工人给老板赚钱，而是老板给工人赚钱，你说，在这样一种非常好的体制之中，谁不情愿干呢？

    你喊任何一个人来，人家都愿意干。

    但是，江湖上，也有很多传言说，他们的职工工资都有这么高，他们的管理层工资，岂不是更加高。

    还有人说，每个连锁门店的店长，都已经买了房、买了车，有的还有存款几十万。

    ……

    对这些江湖上的传闻，高个子总经理大概也听到过。

    大概也没有听到过。

    但是，他从来没有在公开平台辟过谣，对这样的流言蜚语，他只是一笑了之。

    把精力放在纠结这些事情上，是没有用的。

    有人把他奖给员工的工资，拿来和其他几个特大城市同行业的工资相比，也是最高的。

    就算是放在互联网大厂中，也处在中等收入水平

    这就说明，这个老板，是一个非常有良心的人。

    他确实不是为了他一个人赚钱，他是通过他自己，带动别人，一起奔向富裕。

    还有一点，是其他零食行业的职工，享受不到的。

    在这个企业内部，所有的职工，在节假日能够领到钱。

    比如说在元旦，每个职工，能够领到700块钱，中秋节他也不发什么月饼，直接给职工卡上，打500块钱。

    还有情人节，每个职工，都能够领到200块钱。

    这就非常好了。

    如果内部的职工，有谁得了重病，住了医院。

    可以请假休息一年到三年。

    在这样一种机制下，每个职工的福利，有保障，收入有保障。

    谁还不会撒开的膀子干呢，是不是啊？

    从一个数据上，也可以看到，这家店零食门店，受欢迎的程度。

    在他去年新开20家店之前，在网上发布了招聘信息。

    总共招聘300个人。

    竟然有30万人，投来了简历。

    你想啊，如果这家企业不好，有人会愿意进去吗？

    老百姓看到这样的好企业，宁愿挤破头也要挤进去……