天猫超市这种自营电商渠道，是根据消费者就近的仓去配货，发货，所以送货速度还是非常快的，次日的时候。

    吴舟和李佳的快递就分别到货了。

    到货后，第一时间就是确认收货，晒图好评了。

    昨天的时候，实际的使用效果图，就已经拍出来了。

    而且还是精修过的写实照片。

    吴舟主要是上传写实的照片，给与产品质量的大大好评。

    而李佳拍了一组带有明显“对比”的质感图，直接是和行业里的头部品牌，做\&实拍对比”。

    而且从图片上来看，还是吴舟的产品“更好”。

    拍不出来也没关系，毕竟李佳还是专业的美工，还可以后期加工的嘛！

    5月26日，吴舟找了大学的3个舍友，又帮忙拍了三组。

    这一天，真实销售额达到了501元，刷单金额571，总计营收1072。

    实际利润-4.168元。

    5月27日，看着时间差不多了，该派送的都派送了应该，吴舟分别给三人发了一些不同场景“实拍图”，以及“简单而真实的产品评价”，让他们赶紧评价一下。

    这一天没有再刷单，真实销售额619元。

    实际利润，203.651！

    这一天，吴舟大多数的产品，都已经有了三到四个好评！

    既然赚钱了，就该考虑花钱的问题了...

    虽然吴舟心里下意识的根本不舍得花这个钱，毕竟这是自己的钱。

    但理性还是让吴舟强制开始执行着“运营计划”。

    这样慢慢来，增长太慢了...

    按照当下203元的利润，可以刷100个“胡桃木衣架”的销量。

    以及50来个垃圾袋的销量。

    根据这段时间的“自然数据”。

    那款黑色的手拎垃圾袋的自然销量还不错，所以吴舟还是选择了它。

    5月28日当天夜里23点，吴舟设置了限时20分钟，1元，限量100只。

    当下自己手上的这几个都是小品牌，现在销量也很低，没人会注意这个品牌！

    毕竟昨天能赚200，今天200问题也不大！

    20分钟后，特价垃圾袋总计出售96个！

    而垃圾袋原本刚破2位数的销量，瞬间来到了3位数！

    5月29日。

    吴舟设置了150个特价垃圾袋。

    “亏就亏点吧，吃亏是福！好日子在后头！”吴舟看着自己核算出来的利润率，只能自我安慰的嘴里念叨。

    5月30日。

    吴舟总计设置200只特价垃圾袋。

    以及100个十只装不锈钢衣架。

    这个衣架最近俩天的自然销量表现的有明显递增抬头的趋势，截止到夜里11点的时候，它的单日自然销量已经达到了9只，这个销量对于这种“纯新品来说”，挺不错了。

    所以按照“正常的运营逻辑”，吴舟应该助推一下！

    这一天的销售报表，吴舟没再去核算利润。

    毕竟看了还不如不看，没看到，就等于没有亏...

    5月31日夜。

    300只垃圾袋，和200只的不锈钢特价衣架，售罄！

    6月1日。

    吴舟复盘了一下自家公司上月一周的业绩表现。

    总计销售额7091，利润-2584.6.

    不过5月31日这一天。

    吴舟自己的那些品牌总营收已经来到了1725元。

    “亏就亏了吧，效果还是显着的！”吴舟心里想着，想要强行挤出来笑容，但坐在电脑前的吴舟，还是笑不出来！！！

    不再去看自己的品牌，而是看向了自己代运营的品牌小喵。

    这会儿笑容这才露出来。

    小喵的每日营收情况一直都是稳步推进，月底这段时间，因为担心被其他商家注意到自己关于小喵的“骚操作”，所以吴舟在”特价方面很克制！”，但哪怕克制，它的增长速度却也没有降低。

    毕竟是有那么多的“基础优化”的底子在。

    而平台的自然流也是在随着产品的销量和排名名次的提升，在不断的给它们“推流”。

    5月底的时候，小喵单日的营收已经来到了3921元，而13号吴舟接下来这个品牌的时候，它的日营收才1003元，19天时间，营收提升了近290.9%！

    从吴舟接的那一天算起来，小喵品牌5月份的营收是5.5w元，抛去平台费用之后，预估开票金额是3.8w。以开票金额为基准核算的最后毛利润吴舟也完成了目标，拉到了22.3%，

    也就是说，吴舟能拿到全额的运营费用，4.6k。

    “综合来看，还是赚的！”吴舟自己给自己安慰说道。

    赚了

    赚了就行...

    吴舟也不敢去算细账，比如说李佳的费用，自家仓促的费用，自家库房的那些人员开支，这些都没算...不算就等于没有！

    6月...

    吴舟依然在稳步的推进着自己的运营计划。

    不去核算自家产品的每日盈亏情况，不过心里也有一个大概的数！

    6月3日。

    这一天吴舟旗下公司，总营收达到了2031元，算是和活动投入金额持平了。

    “这是一个好的变化！”

    6月4日，同等额度投入，营收达到了2056，微涨，几乎可以忽略不计！吴舟复盘看了下，主要的几个头部产品，名次并没有什么变化，所以平台推流这块儿还是相比较来说“稳定”。

    6月5日，2321元，吴舟将衣架提报的类目一个小活动，这一日活动上线了，产出的效果勉强还可以。

    6月6日，吴舟将活动预算又提高了400，后台营收再度飙升到了2711。

    6月10日，衣架排名上升...业绩涨到3018。

    6月16日，垃圾袋名次提升，带动平台自然流量，业绩来到4136。

    相较于自家品牌，吴舟操碎了心。

    小喵就要好运作的多...

    因为5月份的时候，吴舟已经把它大多数的基础运营都做好了。

    6月份只需要最简单的维护运营就可以了。

    很多东西几乎保持和5月份“原封不动”的节奏。

    但后台业绩确实依旧保持着稳步的阶梯式增长。

    经过这大半个月时间的稳步发展，营收也来到了5509这个数，但较之5月底的时候也提升了40.5%左右。

    这个增长速度肯定是不如5月份的，不过这是因为五月底的时候，基数已经到了一定地步了。

    而且增长“量”的速度上，其实也没有减少。

    17号是最闲的时候，因为所有的618大促的前期工作都已经完成了。

    也都确定了。

    而且因为618当天的流量爆发，所以理论上来说越是靠近18号大促当天，消费抑制越严重，而17号这一天就是销量抑制巅峰。

    吴舟负责的俩个后台，业绩几乎就是直接压缩为了前一天的一半！

    吴舟背着一个背包，带着电脑，叫上了李佳。一起去逛超市去了。

    买点吃的喝的...今晚得熬夜咯...

    与此同时，阿里这边。

    这个时间点，小二们为了大促所做的所有的前期工作其实也已经全部“做完”了。

    这段时间各个类目的小二们也算是忙活的鸡飞狗跳。

    因为6月大促节点的业绩压力会比普通月份更大一些！

    所以必须得紧盯着那些上活动的商家，让他们完全配合好了。

    对活动，跟库存，甚至是个别商品的活动页面...

    617上午，青木最后和活动组的“同学”，一起最后碰了一下活动细节，没问题之后，回到自己的工作位，大大的伸了一个懒腰。

    扭了扭脖子，好好舒展了一下这段时间疲惫的筋骨，目光这才重新回到自己的电脑上。

    然后打开千牛，在类目群里吹一小会儿牛逼。

    看着群里商家们对自己的吹捧，看着看着不自觉的就笑了。

    “哦...这段时间光顾着忙这个活动了，都没来得及看下业绩怎么样了！”

    青木打开自己的后台。

    商家们可以看到自己负责的公司旗下所有产品的业绩。

    而小二可以看见自己负责的所有商家的业绩。

    看着看着，青木眉头也合在了一起。

    “md，这群家伙整天就知道在群里吹，也不知道好好做点业绩出来！”青木忍不住嘴里叨咕。

    没办法啊，平时的时候商家们业绩高一点，那自己618的业绩压力也能跟着小一点啊。

    这要是爆发不到位的话..

    青木看着自己所负责的类目，当下也就勉强的跟着的平台的业绩增长，非常中庸的水平。

    青木的右手鼠标滚珠不断下滑，细细的看着每一个商家最近这段时间的业绩表现。

    有增长的也有下滑的。

    比如说香梨，5月底的时候就开始业绩不断下滑了，从最开始的七千多，快速滑落到6500左右。

    6月份也没有半点企稳的现象，这才半个月时间业绩又掉了500多，6000日销售额眼看着也快要保不住了。

    要知道当下整个平台的业绩可是增长的，这种不增反而大降的商家，可不就是拖后腿嘛。

    青木心里就一阵来气。但随机很快反应过来，香梨的运营，吴舟好像就是5月份开始离职的。

    他又想到了，当初那个新运营和自己说的那话。

    公司把吴舟给辞退了！

    “这种叼毛老板，活该。”

    “吴舟那俩后台运作的怎么样了？”青木突然心里想着，右手的滚珠快速下滑。

    他本以为在很下面，但只是滚了一大圈，熟悉的名字就出现了，鼠标滚珠又上滚了一点！

    青木目光陡然一睁，头快速靠近屏幕，还用力的眨巴了几次自己的眼睛！

    这才继续认真又仔细的看！

    半晌之后...

    “握草！”