班子里最高兴的人是孙建成。

    他今年已经五十四岁了，虽然在采煤队当过好几年队长，也当了三四年修造厂的副厂长，但一直是以工代干，没有解决干部身份，享受的是副科级待遇，但没有副科级的职务。

    按政策规定，煤矿井下工人是特殊工种，退休年龄是五十五岁，如果不转成干部身份，老孙再有不到一年就得退休。

    家庭经济困难，退休工资比在岗的收入会少很多，孙建成不想早退休。

    如果身体健康，退休后还可以找点事做，赚点钱贴补家用，不少生活困难的退休工人就是这么干的。

    老孙不行，一条腿受过公伤，是残疾人，干不了体力活，退休了什么也干不成，连捡破烂都抢不过人家。

    收入锐降，会让本来就捉襟见肘的生活会更艰难。

    在我到修造厂前，看不到希望的孙建成其实已经在摆烂。

    领导让他临时主持厂里的工作，其实是个挺好的机会。如果换作别人的话，会抓住这个机会好好表现表现，说不定领导一高兴，没准会将自己扶正。

    孙建成并没有这种想法。在主持工作那段时间，他什么事也没干。

    既没有给车间找活，让大家不要闲着，也没想办法搞钱，给职工发点工资，做些稳定人心的工作。

    当时，老孙其实已经躺平了，做好了修造厂破产关门，自己被迫提前退休的准备。

    我当修造厂厂长，孙建成一开始并没有对我抱什么希望，只是没有抗拒抵触的想法，只是被动地配合了我的工作。

    我的三板斧砍出去，让修造厂很快有了生机，不仅三个车间很快都复工了，还把多年没人敢惹的侯得财赶出了厂里。

    老孙在我身上看到了希望，很快转变了态度，全力支持我的工作，主动担起了生产管理的担子，绐我减轻了不少压力。

    老孙所做的一切，我看在眼里，也记在了心里。

    我很庆幸自己能遇到这么一个踏实勤恳，尽心尽责，没有心机的搭档。

    没有老孙的助力，我不知道自己能不能在修造厂站住脚，能不能迅速打开局面，在短时间内让修造厂焕发出生机。

    这是我的真实想法。

    老孙帮了我，我必须要帮帮他。

    所以我才据理力争，尽自己的力量，帮他解决了多年未能解决的干部身份和副科职务，虽然和我希望的正科还有点不尽如人意，但老孙已经非常非常满意了。

    老孙是个不善于表达情感的人，自始至终没有向我说过一句感谢的话，但从他看向我的眼神里，我能感受到浓浓的感激之情。

    我知道，以后只要我提出要求，他都会以残缺之躯，竭尽所能。

    别以为修造厂一次性提拔了三名副科是件容易的事。我林子龙只是按照领导的要求，提供了一个建议方案而已，没有费多大的劲，没有做太多的工作，没必要给自己的脸上贴金。

    呵呵，您这样想，我也没办法。

    在榆树坪矿工作了十几年，我还没听说过哪个二级单位，一次性从单位内部提拔过一名以上的副科长。

    何况修造厂还是最边缘的二级单位，何况还是一次提拔了三人。

    这次，我也算是创造了一个记录。

    如果领导不是对我非常信任，会让我自己提班子的人选方案吗？

    不管是党政机关单位，还是在国有企业中，这样的事情有，但绝不会太多。

    修造厂需要配两个副厂长，这好办啊，其他单位部门超编的干部不少，挑两个条件差不多的调过去行不行？

    组织部说没合适的人？

    那行，我这有两个人，各方面条件还行，请组织部门派人考察一下，如果没有太大问题，就提起来，调到修造厂去当个副厂长吧。

    哪个领导的记事本上，没记录着一长串等待提拔的人员名单，有领导、或者领导的领导交待的，有同事朋友同学推荐的，有关系单位的负责人介绍的，也有不少自告奋勇，毛遂自荐的。

    唯独领导自己觉得表现出众，工作需要，应该得到提拔重用的人，在记事本中的名单中少之又少，甚至连一个人都没有。

    在我这儿挂了号，排队等着提拔的人很多，等待的时间挺长了，为什么要让你给我提建议，推荐人选。

    没人提名推荐，进入不到领导的视野里，你再有能力，也进不了组织部门的考察名单，想得到提拔重用，你做梦去吧。

    领导让我自己提名候选人，是建立在对我个人信任的基础之上。

    信任不是凭空飞来的，是我用了很长时间一点一点积攒起来的，能得到这种性质的信任，仅靠时间是远远不够的。

    时间只是催化剂，不是化学反应的主材。

    你的品格、学识、能力，你的勤奋、踏实、认真，你的守规矩、不逾越、靠谱，甚至于你平时的言谈举止、衣着打扮等等的一切，在时间的催化反应下，形成的看不见摸不着，却能被感知到的东西，才是你能获得领导信任的原因。

    人和人之间的信任是有限度的，世界上不存在无限度的信任，即便最亲密的血缘关系之间的信任，也是可以量化，有边界的。

    每使用一次别人对你的信任，都要消耗掉一部分信任值。

    为了把自己选定的人，推到我希望的岗位上，帮助我完成对修造厂的改造计划，我使用了一次郭民选书记对我的信任。

    在接下来相当长一段时间内，我肯定不会对郭书记提出其他的要求。

    虽然这次机会是书记主动给我的，但我林子龙是知道进退的人，不会给领导出难题。

    修造厂领导班子的配备，主要是行政方面的责权。

    和郭民选比起来，我和杨树林的渊源更深，关系也更近一点，这个问题提出来的时候，杨矿长还是修造厂的直接领导，向他求助会更方便。

    这个问题我不是没有想过。只是觉得自己虽然和杨树林认识有十几年了，这些年他对我的帮助确实也很大。

    在别人的眼里，我是杨树林的人，在杨老大面前，我林子龙能说得上话。

    在我自己的意识中，总觉得和杨树林之间有种似有似无的隔阂，我对他只有尊重和服从，而没有亲近感。

    说穿了，我对杨树林的信任是有保留的。

    给自己配备助手的问题很重要，我不愿涉险。

    万一杨老大塞给我一个另外的人怎么办，我接受还是不接受。