第62章 攒股2-苏宁电器1
作者:夜半真有力   找到自己的股票最新章节     
    到底要不要给崔颖建议呢?

    给崔颖说了,她会不会告诉许桂枝?继而等于告诉给整个分公司的股民!这不符合钱守仁“夹着尾巴做人”的人设!

    有一句话是这样说的:

    如果你爱一个人,就让他去炒股,因为股市是天堂;

    如果你恨一个人,就让他去炒股,因为股市是地狱。

    听说给人推荐股票,会遭天谴。

    他当然不相信这些!要是相信,前几年,他也不会提出创建三江公司,拉大个和蔡文静入伙。但他依然很纠结,毕竟他和崔颖等人,交往的时间太短了,并不了解她们的学识、经历、家庭等情况。

    就算你给她们说的是一只非常好的股票,除非她们买入后,天天封一字涨停。否则,难保她们会提前下车,甚至是亏损下车。

    “交浅而言深”,这是大忌。

    但会纠结,就是想说!这点毋庸置疑。

    “好为人师”,这是大多数人的潜意识。所有的人,在做每一件事情之前,都会认为自己是为他人好,是为了帮助别人的。

    但往往,人为自己的作为受到惩罚,也为自己的不作为受到惩罚。

    钱守仁想要建议崔颖购买的股票,叫苏宁电器,7月21日刚上市。

    他去年给分公司购买的空调,就是在苏宁电器的卖场买的,当时的购物体验,给他留下了非常好的印象。对面的街道上,是国美电器,其经营的业务和苏宁电器几乎差不多,卖场里面熙熙攘攘,客户很多,但在综合服务方面,似乎苏宁更胜一筹。

    以前大家购买这些电器大件,基本上是去百货商场的专卖柜台,精明一些的人会去轻工市场,但那里乱糟糟的,上不了台面,让人心里放心不下。

    苏宁和国美这种电器专卖连锁店,是一种全新的模式,借着中国城镇化、房地产蓬勃发展的浪潮,应该会有比较好的前途,这是钱守仁的直觉。

    所以他一直在网上搜寻相关信息,可惜苏宁和国美当时都不是上市公司。所以,苏宁电器筹备上市的消息,他很快就捕捉到了。在7月初,他阅读了苏宁电器的《招股说明书》,当时让他眼前一亮。

    《招股说明书》中写道:

    苏宁电器是个民营公司,作为一家全国性的家电连锁零售企业,截止到 2003 年 12 月 31 日止,已 在南京、北京、上海、广州、浙江、西安、深圳、扬州、南通、徐州、淮安、常 州、无锡、苏州等地设有 22 家直(间)接控股公司(共拥有 41 个直营连锁店),并在 合肥和镇江等地还设有 6 家参股公司(拥有 2 个连锁店)。

    他在《招股说明书》的前面找到了尤其重要的一条信息:返利和其他业务利润是构成公司经营业绩的重要组成部分。

    2003年度公司返利为2.89亿元,占主营业务利润的比例达 57.46% ;其他业务利润为1.60亿元,占公司利润总额的比例高达94.75%。因此,保持返利和其他业务利润 的稳定增长是公司未来经营业绩稳定性的重要因素。

    《招股说明书》上写到,此次股票发行实际筹资额为3.9元,将用于以下项目:

    (1)南京新街口店扩建项目

    (2)增资北京苏宁电器有限公司项目

    (3)增资浙江苏宁电器有限公司项目

    (4)增资上海虹口苏宁电器有限公司项目

    (5)物流配送体系一期扩建项目

    (6)商业信息化系统建设项目

    再诸如《招股说明书》中提到的其他内容,像管理风险、人力资源风险、业绩利润风险、售后服务风险等,和钱守仁在网上搜寻的一些信息,是吻合的,可以相互验证的:

    苏宁电器的实控人张近东,是一个工作狂人,全年365天无休,每天工作超过14个小时。可以西装革履,可以扛箱子送货。

    1999年,苏宁张近东提出,要在全国开1500家连锁店。

    2001年,苏宁平均40天开一家店;2002年,每30天开一家店。2003年,每20天开一家店。

    店面、售后、物流、客服四大终端齐头并进。同年,张近东前瞻性地开启了一项被称为“董事长工程”的大学生招聘项目——“1200工程”,为这一战略培养首批执行人。

    钱守仁在纸上罗列下这样几个数字:2023年净利润0.98亿,2022年净利润0.58亿,2021年净利润0.25亿。

    并根据《招股说明书》上罗列的数字,进行了简单的计算:

    1、2001年,共27家连锁店;不知道前几年开店的速度,但是基本吻合,从中大致测算出,一家店的净利润为0.01亿;

    2、2002年,共32家连锁店;和网上的报道的开店速度有出入,但不太要紧,从中大致推算出,一家店的净利润为0.018亿;

    3、2003年,共43家连锁店;和网上的开店速度有出入,但不太要紧,从中大致测算出,一家店的净利润为0.023亿;

    从中可以得出一个基本结论:开店越多,单店的净利润就越高。这可能是规模化带来的返利效应。

    按照张近东这个“狂人”的计划,要在全国开1500家连锁店,不要那么快,不要那么多,打个对半,全国开700家店,净利润会达到多少呢?

    以2003年为基数,0.023*700=16亿。

    就算以2001年为基数,净利润也可以达到7亿。

    7亿啊,这是是2003年净利润的7倍,这意味着什么,如果苏宁电器实现了7亿的净利润,那么股价是不是要涨7倍;如果有一天,净利润达到了16亿,钱守仁不敢想。

    不要看苏宁电器一家店的净利润只有100万,积沙成塔,由小变大,这是一个成长中的“小巨人”。

    钱守仁特别兴奋。

    要说他有一点不满意的地方,就是苏宁电器的毛利率太低,只有9%,净利率更是低到了尘埃,2%。

    其实不是有一点不满意,是特别不满意,这不符合他选股的头条原则。

    怎么办?

    激情告诉他,这绝对是一只好股票。

    理智告诉他,这违背了自己的原则和标准。

    就像自己选老婆一样,一切条件都很好,还是个富婆,只是个子太低了,怎么办?

    您要不要把她娶回来?