四月末的临安，淡紫色的楸树花布满枝头，夏季的炎热早早来到这座南国滨海城市。

    安俊决定近期对各大区域医药生产基地进行巡视，既把握华瑞全球化面临的风险，又回应政府对企业发展的关切。昨天召开的董事会已对安俊近期巡视做出了部署。

    今天安俊的日程，是对华瑞集团最大的生物药品生产基地——吴越省临安生物制药厂进行巡视，华瑞集团研发中心主任周启福、董事长助理陈绍奎和生物药品部主任张伟随行陪同。

    当安俊一行乘坐商务车抵达基地时，薄崇信总经理已带着几位副总等候在大门口，安俊下车在陈绍奎介绍下与基地高管一一握手。

    安俊对这位华瑞集团高管早已耳闻，只是今天第一次见面，看他四十余岁年纪，沉毅内敛，听姨父介绍乃是水木大学当年学生会主席，既有专业知识又有管理能力。

    父亲为了延揽人才，亲自入校招录，薄崇信见他意诚，又有企业家胆识和远见，毅然放弃了华夏部委的工作来到华瑞，跟随他创业，基地成立后被委派来这里担任主管，从筹建开始一路披荆斩棘，为华瑞的生物药品的发展扎下坚实基础。

    薄崇信带着安俊一行首先前往参观生物制药生产区。当他进入四纵四横、拥有十六条生产线的生产车间区时，还是被它的八百亩的广大占地所震撼。

    这时，安俊再次深切感悟，高端人才在华瑞发展中的关键作用，也更加感佩父亲的远见卓识。

    安俊一行乘坐敞篷电瓶车沿着宽敞的生产区干道缓缓前行，薄崇信一路对所经过生产车间的一一介绍，兜完一圈，最后在行政楼邻近的一个生产车间大门停了下来，乘坐升降梯进入总控室，安俊站在九米高处的玻璃视窗前，鸟瞰被分隔成五个清洁室的自动生产线车间，远处尽头已是目力不及，一片模糊。

    车间里面没有看见人的活动，各种容器在各段自动传送线上来往穿梭着向前推送，最终汇成药品分装入箱下线。

    总控室被一个由十多台操控设备组合成的半环形总控设备，占据了大半的室内空间，控制台前坐了十多名操作人员，正神情专注地盯着各自眼前的屏幕，操控着控制台前的按钮。薄崇信和张伟不时给安俊做介绍和说明。

    安俊长期身处建筑设计和建设的环境中，对大型工业企业的认知仅仅停留在图片和文字之上，直到此时才有了身临其境的真切感受。

    出了生产区，薄崇信带领安俊一行进入检测实验楼，这里主要对药品成分分析和药效的小白鼠验证。一路巡视过去，十多个实验检验室里的实验人员大多在实验操作台前忙碌着，安俊一路走过，不时与碰面的人员点头问好，却没有上前打扰他们。

    出乎意料在这里见到了前来指导的郑明涛和安紫夏的身影，安俊面向二人做了一个促狭的怪脸，抬手比了一个oK手势，便带领一众人离开。

    最后，安俊一行来到行政楼听取薄崇信做工作汇报，厂里的中层以上的十多名管理人员已等候在会议室里。会议由陈绍奎主持，再次向与会人员对安俊和随行人员一一做了介绍，安俊向大家纷纷问好，感谢他们的工作。

    薄崇信随后对基地工作进行汇报：“首先感谢江董事长一行莅临基地巡视，也必将为推动基地发展提振信心、鼓舞士气。

    “生物药品是当前和今后一个时期全球范围内具有最高功效及安全性，最小副作用及毒性的药品，市场规模增长迅速，行业发展前景广阔。临安基地自建成投产以来，历经八年的发展已经成为我国生物药品最大规模和产能的生产基地，也是全球五大生产基地之一。

    “长期以来，基地坚持生产和试制同步推进，主动承担集团新研发的生物药品的试制生产、疗效检验和临床试验，以及相关设备运行测试等任务，是集团生物药品制造的核心基地。

    “我们始终在生产设备和实验仪器研发上保持与集团各研发中心的互动共进，推进基地生产设施设备的自主自供。一直由西方制造强国垄断的生物反应器、自动化生成线和培养基等关键设备实现了集团产品替代，灭菌设备、冷冻机等设备的国内企业产品替代，生物药品制造进一步自主可控，西方国家的断供打压越来越缺乏手段，影响力不断下降。

    “今后，我们将始终坚持以自主创新为先导，进一步深化与集团各大研发中心合作，确保生物药品制造始终保持世界领先、世界最大产能。”

    安俊听完汇报，对临安生物药品生产基地有了更全面的了解，也对父亲亲手创建的庞大产业守成创新有了更大的压力。“感谢薄总经理、各位副总经理和主管们多年来的辛勤工作和巨大付出，并对临安基地在生物药品制造取得的丰硕成果表示由衷的祝贺。

    “当前生物药品自主创新和自主生产能力代表了医药企业的真正实力，也是医药企业核心竞争力体现，自主创新是我们必须始终坚守的原则，也是华瑞长盛不衰的根本动力。

    “华瑞集团历经二十年的发展，已经成为我国最大的民营医药企业，并走在全球同行业前列。创业艰难、守成同样不易，需要我们持之以恒、永不懈怠，坚持走自主创新高质量发展道路，让华瑞更加枝繁叶茂、果实累累，成为我们辉煌人生的共同成果。”

    薄崇信此前对安俊的了解限于集团简报的一篇集团董事会关于安俊担任董事长和执行董事的任命文件，以及总部来员的偶尔言谈，今天的短暂接触，安俊为人的真诚务实坚毅果决，以及作为企业家拥有的创新敬业冒险合作精神，给他留下良好印象，也对华瑞集团持续发展树立了信心。

    巡视结束，安俊回到公司吃了饭，略事休息，下午继续巡视临安医疗设备器材制造厂。这个厂安俊倒是熟悉，厂子总经理汤大海因为王茂林行贿事件曾去办公室，只是他管理的厂子没有亲临巡视过。

    这时再见到他，看他依然肥胖的身子，依然充满和善的笑脸，安俊倍感亲切：“汤总，咱们又见面。”说罢，跨步向前，主动与他握握手。然后与他身旁的几位厂子高管握了握手。

    汤大海闻言略显尴尬，只是安俊的主动示好，顿时让他一张笑脸更加灿然。“江董，欢迎莅临巡视指导。”

    “汤总，我可不敢指导，你们这些高管才是我们华瑞真正的人才和柱石，我来指导可就乱弹琴了。”安俊言语真诚。

    汤大海见说，心里对安俊的人品更加肯定：“江董可是我们华瑞的定海神针，方向正确才是华瑞不断迈向成功的关键。”

    “谢谢你，汤总是我的前辈，我会记住你的话，不断勉励自己。走，我们还是先看看厂子吧。”安俊道。

    参观完厂子的各大车间，安俊还是被集团下属的这家厂子所震撼，所有的车间几乎都实现了数字控制和智能化生产，产品迈入精密化和多样化路子，也让临安医疗器械竞争力不断攀升，走在了国内国际前列。

    汇报会在陈绍奎主持下召开，厂子中层以上的十多名管理层参加了会议，听取汤大海的工作汇报。他从设备支撑、产品开发、市场占有、发展短板、问题解决，以及未来市场开拓等方面进行了汇报。

    周启福针对发展短板，率先作了发言：“多年来我们高度重视了高端医疗设备的研发，每年都有关联技术的突破，也有高端设备成功研发投产。但是，我们的加工设备——数控机床，高度依赖美德日进口，未来短期内国内数控机床生产企业都难有大的突破。

    “近年来，我们不断加强与实力企业和相关高校的合作，加快推进高端设备自主自供，防备欧美等西方国家断供打压，给我们造成重大损失。临安医疗设备面临的问题，正是国内制造业共同难题，已经得到国家高度重视，并在规划布局和政策扶持给予重点支持，我想应该在得到加快解决。”

    安俊心想，虽然表面华瑞集团的医疗设备生产一派欣欣向荣的景象，实则随时都有熔断的风险。医疗设备生产投资巨大，又面临西方国家的巨大竞争压力，一旦出现设备断供，市场崩盘，将给华瑞集团带来沉重打击。

    在国家迈进工业4.0时代的重要转折期，数控机床等关键设备的自主可控，是大国竞争重大战略，更是企业面临的重大难题。与会人员都有无可奈何的无力感。

    安俊面对难题，心里几经挣扎，最后脸上显出坚毅之色道：“中国有句古话：狭路相逢勇者胜，还有一句办法总比困难多。面对难题，我们要坚持做到两手抓：一边支持国内数控机床的研发，一边多方争取美德日先进数控机床引进，维持和稳定集团医疗设备产能，绝不轻言放弃。我会持续支持与国内数控机床生产企业和关联高校的合作，努力尽好企业的社会责任和担当，推进数控机床的加快突破，为解决中国制造的重大难题贡献我们企业的绵薄之力。”