几位日方谈判代表对视一眼，默默的点头。

    可是还没等几位社长商量出具体的方案来，S尼的等离子分公司社长片山干雄就直接脱口而出：

    “您想要什么样的交换条件，我们都可以满足。”

    这个回答让刘焱十分满意。

    而其他东瀛公司的几位代表都快被片山干雄给气死了，这货简直就是维创电子的卧底，日方集体谈判的猪对手，几次插嘴，都是帮倒忙。这下好了，主动权完全的被刘焱掌握，他们几个就只有任人宰割的份！

    刘焱皮笑肉不笑的说道：

    “我的要求很简单，未来五年内，东瀛厂商cRt电视产能全部清退，原cRt产能，全部转化为等离子产能！”

    几家东瀛厂商糊涂了？莫名其妙的问道：

    “刘总，您什么意思？”

    刘焱残酷的说道：

    “没什么意思！就是你们可以卖cRt产能，卖给其他国家。然后，我们必须联手，在五年内将cRt产能给绞杀掉！”

    这下子，东瀛厂商明白了。

    论起毒辣。刘焱比他们还要毒！

    原本，东瀛厂商的计划是十年内用等离子彻底取代cRt，给cRt产业一个缓冲时间，死也不要死的太惨烈。部分的cRt厂商，说不准能赚到钱，及时的抽身而出。

    但是，刘焱给出的时间表是五年！五年时间用等离子来取代cRt！

    这么一来，那些厂商死的更快！

    当然了，今后cRt厂商对于东瀛的恨意，肯定也更大。毕竟，是东瀛厂商一面卖给他们cRt产业，一面又上等离子！

    躲在幕后的最大的阴谋家刘焱，反而把自己摘干净了，不再那么吸引仇恨。毕竟，维创系虽然也生产等离子面板，但又没有把cRt生产线卖给不发达国家。

    所以，那些国家，只会深刻的记得，被小东瀛坑了！

    对此，几大东瀛厂商思考了一段时间后，还是答应了！五十步笑一百步，也就是十年和五年的差别！

    十年后，他们用等离子去淘汰cRt，一样会遭到仇恨。因为，cRt生产线是他们卖的，仅仅用了十年，就被淘汰，很多厂商，肯定是没有做好足够的准备工作的！

    但问题是，这些牺牲也是建立在牺牲一些不发达国家的厂商，而不是损害东瀛的利益。即使那些厂商今后叫唤几句，也只会让人觉得这些厂商自己蠢，不懂技术潮流。

    而不会让人指责，东瀛厂商的阴险。

    就像后来的东瀛厂商坑天朝的最多的，但是后来，天朝该合作还是继续合作。这主要是因为，商业合作并不是以感情为主，更多是以利益为主。

    只要是能赚钱，即使以前坑过自己的人，也一样是可以合作的。

    比如，像刘焱这样有身份的人，跟这些小东瀛过招，不能直接用拳头、刀子来打一场吧？

    而是要用看不见刀光剑影的商业、政治、科技、供应链等等方式过招。与此同时，也不能一次性分绝对的胜负，避免让对方鱼死网破。

    只能是对于切割蛋糕的方式不满意，我认为应该这么切。对方可能一开始不同意，但是发现不同意的话，损失更多，自然只能认同了。

    几天时间的谈判结束后，谈判双方拿出了一份后续的善后收尾条款。

    维创电子集团，跟东瀛五大厂商，签署了关于等离子产业的相关的公约。这个行业公约，大体上保证了，等离子产业联盟厂商的利益。

    与此同时，原本跟东瀛签约的几个省份的合约，也可以解约，并且不需要支付解约的赔偿金。

    东瀛厂商装船还未运输到天朝的设备，则需要重新在海上，给设备找买家了。

    过程的中损失，自然是是各大厂商自己承担。

    与此同时，刘焱也做出了一个让各大电视厂商都满意的方案，就是等离子面板不断的提价方案，未来三年内，维创系出的等离子面板，价格只涨不跌！

    与此同时，三年内维创电子的等离子电视（不包括给NtV代工的电视机），将不对天朝以外出口。与此同时，三年以内，东瀛厂商不得对天朝倾销电视类产品。

    当然了，维创系不对外出口的仅仅是等离子电视。

    但是，其他的等离子屏幕，比如，电脑显示器、街机显示器、户外大型广告牌等等，还是能够出口的。

    拿到那份方案，几个社长不约而同的松了一口，这场与刘焱之间的战争，他们完完全全的输了，而且还为此付出了极大的代价。

    但是，这些东瀛厂商，又是比较高兴的，毕竟，不至于鱼死网破！

    进口了生产线的省份也都及时接到了刘焱帮忙解围的通知，他们此时竟然不知道该作何反应好，当初那么对待刘焱，但是现在还是要靠人家刘焱救他们，这事其实比当面打骂他们还要难受，人家刘焱实在是太大度了，以德报怨。

    否则，以维创系的成本、技术，加上新p果的NtV的品牌价值，双方结合起来，如果双方打起性价比和市场争夺战。

    说老实话，目前的日系厂商还真的不占什么优势！

    这主要是怪85年东瀛被迫签署的广场协议，造成了日元汇率大幅度升值，造成地产价格不断暴涨，破坏了东瀛制造业一向自傲的成本优势和管理优势。

    要知道，东瀛战后崇尚精耕细作式的管理优势，能做到压低10%的成本就不错了。

    但是，汇率升值一倍以上，造成东瀛的薪酬体系和物价体系被彻底破坏了，至少让东瀛厂商的的管理优势不足以抵消成本上升，所以，在80年代中期开始，东瀛企业就渐渐放弃了以往的以性价比来获得市场竞争机制。

    但是，要知道性价比模式永远是经久不衰的营销方式，如果能维持高性价比，并且能有利润，那么，任何厂商都不会轻易放弃这种有效易于执行的战略。

    正是因此，制造业的成本体系，已经被米国人强势的破坏了，导致东瀛只能被迫适应，规则被改变之后的经营环境。