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    当最后一个句号出现在7000字检讨书末尾时，柴胡双手用力一拍桌子，站起来就是一声大吼，这是他压抑了4个小时绪的释放。.

    关于迟到早退的问题，柴胡能掰扯的名言警句全掰扯了一遍。

    从众所周知的“没有规矩，不成方圆”，到“纪律面前人人平等”；从莎士比亚的“纪律是达到一切雄图的阶级”，到黑格尔的“秩序是自由的第一条件”……

    这是柴胡有生以来第一次就如此枯燥的主题，硬写出了几千字心得体会。.

    最后升华主旨时，他还不忘引用华伦·巴菲特说过的一句话：如果你在小事没办法约束自己，你在大的事也很可能不约束自己。

    柴胡现在已经摸清了曹平生的路，想让他不继续骂人，就是主动放大自所犯的错误，将对方的台词以更高bi)格的方式抢先说出。.

    但今，检讨书还不是让的柴胡最郁闷的事。

    回想整个下午的天英控股尽调报告会，他感觉气氛与前面两场完全不同，问题更加棘手，矛盾更加突出，讨论更加白化，因为所有简单的、大家还能想出靠谱解决方案的问题，已经被王暮雪和王萌萌讲完了。

    柴胡全程都有种鸡腿被瓜分光，自己只能生啃骨头的感觉。

    第一根难啃的骨头，就是经销问题。

    所有中介机构和监管层都讨厌经销，但天英控股的经销商遍布全球，占比居然接近100。

    张剑枫道：“与经销商合作，我们的产络如果没有弹，我们没法做生意。”

    柴胡听后刚想开口，却又被邓玲一个手势压了下去，“小伙子你先听我说，懂会计的，拎得清报表的，都知道我们天英控股是一家赚钱的公司，我们赚钱不靠外部融资，经营现金流从头到尾都是正的，我认为那些发审委委员都不傻，三五千万造假还有可能，哪家企业会真金白银砸几十亿出来造假？”

    邓玲这个观点柴胡明白是正确的，监管层担心经销体系无非就是担心货都囤积在经销商那儿，没有实现最终销售，从经销商处得来的钱都是通过资金循环“造”出来的。

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