看到老支书下来后，戈培尔竖了竖大拇指，拿出自个的岩降工具。

    绳子比小指还要细一些，另外是一个8字型的铁环与一个o字型的东西，加上一条几根带子制成的裤子，王进水不知道应当怎么个翻译才能准确，只能根据形状与作用，暂时把这翻译为8字环、o型锁与丁字保险裤。

    这么细小的绳子能受得住戈培尔体的重量吗？王进水与老支书都有些担心，戈培尔微笑地看了王进水与老支书一眼说：“这是静力绳，可以耐受的拉力是700千克，相当于十个人的重量。”

    两人拿这绳子拨河了一回，略有些弹，但强度真的很高。变魔术般地跟着戈培尔爬到岩顶，找了根小树系好绳子。绳结的系法比较讲究，成8字型。

    戈培尔解释说，这是8字结，起源于德**队中，看似简单，其实十分坚固。

    看着戈培尔用这么根小绳子与8字环等工具，悬挂着降到地下，并且降到半途时可以双手放开，进行高空作业，老支书感慨地说，“如果当年有这样的工具，掏土匪的老窝就易容多了。”

    “你们德国企业新员工招聘时还需要练这一个？”王进水看得有点吓人，这还就是我与老支书他们，整天在山林里钻，才有这个胆子，其它人不可能有胆量进行这样的活动，一个不小心从岩上掉下来，命都玩完了。

    “一般不用，招聘高级人才时，就需要进行特殊的训练，因为企业需要他们有胆识有冒险精神。”高级人才讲知识，讲道德，也讲精神，能把精神层面上的东西在锻练中体现出来，这确实是种十分高明的设计。

    “下一个星期开始，我们就得培训学员的团队精神。”戈培尔细细地讲解了下一步的培训任务与作方法。

    “流水线作业，讲的是团队精神，讲的是上下道工序的配合，所以，从今天开始，我们的拓展训练将分成十二个小组进行，每组十人，我们要求小组的总成绩。以前些天进行过的山地环线为例，以一个小组最后一个到达的成绩作为你们的计算成绩，这就象是流水线中，最后出产品的速度才是我们的生产进度。团队里每一个人如何相互配合，保证团队整个团队的最快进度，这是你们在训练中要始终考虑的关键。我不会给你们任何指点，这一切需要你们自个去发现，去思考，当一个月训练结束后，得分最低的两个小组合组淘汰。”王进水替戈培尔说明了培训的目的与主题。

    “这不公平，如果我速度很快，但我的队友拖累了我呢？”队伍中发出疑问的声音。

    “这就是团队，他拖累了你，你想办法帮助他，使得整个团队的成绩提高，也许在这件事上你帮了他，而另外的事上他帮了你，没有一个人是全能的，如果做不到，那么，对不起，我们只能淘汰整个团队，因为你们缺少合作的精神。我们要的不是个人英雄，而是一个能进行流水线作业的团队，我的回答完毕。”

    老支书在旁边听着，感叹道：”妈的，这训练什么流水线作工，比我们训练新兵蛋子还要严格。现在机器都还没有到呢。”

    德国人的职场培训真的就是这样，看似毫不相关的几件事，他们在培训过程中把它有机地结合在一起。人不是机器，如果直接上了流水线，就真的会变成了冷冰冰的机器，所以，前期的培训就显得极为重要。形成了一种荣辱与共的团体精神，流水线上的配合就显得极为简单了。

    第一周，登山环线上，也许速度没有加快，但象以前那样全体绝大部分都到达了，可有几个学员失踪，大家都不清楚他们在那个位置，是不是迷路了，这样的况不再发生。

    第二周，况有了大幅度的改善，看到队员落后，体能好的学员会主动地去扶上一把，或替他分担一些重量。为了不拖全组的后腿，落后的队员也会咬紧牙关，紧紧地跟上队伍，大家的总体成绩在提高中。

    转螺丝的况也一样，十个人自动分工，一个人传递铁皮，二个传递螺丝，五个人拧螺丝，二个人作后勤服务并随时更换因为体力不支的学员。

    “今天，我得表扬所有的学员，我没有教大家怎么办，大家自动地分工配合，几个人传递铁皮，几个人拧螺丝等等，其实，这个就是最简单的流水线，在我们欧洲，最早的流水线是怎么个产生的？简单地说，就是这么来的，可以这么说，你们发明了中国的第一条螺丝装配流水线。只是流水线的节点少了些，只有四个，传递铁皮，传递螺丝，拧螺丝与后勤保障。”大家哄堂大笑，声音里充满了快乐。

    “为什么递铁皮的是一个，拧螺丝的是四个或五个？因为这样的速度刚刚好相匹配，你们不但发明了流水线，并且还解决了流水线的瓶颈问题。流水线并不复杂，只要大家真的能努力去体会它并了解它。”

    王进水在翻译着戈培尔的话中，感觉到戈培尔教育的基调发生了很大的变化，第一周绝大部分是指责，而从本周开始，最常用的口气与用词是鼓励。

    轮翻的训练进行了一个月，每个组的成绩都在提高中，并慢慢地达标。

    体能训练最难过的就是第一个月，当形成了习惯后就不会再有难度，而习惯期需要再二个月的时间，过了习惯期就会形成自然的反应，这也是世界各国新兵集训都确定为三个月的理由。合资企业冰壶冰箱厂采取的企业集训也正是借鉴了军队训练新兵的方法。因为特殊况，又有十几个人离开了集训的队伍，还有一百零六个人。

    一个月过去以后，体能训练的频次变成了两天一次，隔一天学习冰箱流水线的理论知识与德语。

    “你们每一个人都是好样的，我不想你们任何一个人离开队伍，但我们第一期需要的名额就是一百个，一个也不会多，一个也不会少，所以，虽然你们都很优秀，我还是得从你们之中淘汰六人，作出这个选择我很痛心，但这就是残酷的竞争。”

    这就是残酷的竞争，戈培尔的话象一块大石头紧压在所有学员的口。